2008年12月22日
協同労働の法制化
みなさん、「協同労働」という言葉はご存知でしょうか？
実は、私もほんの１年間ですが、協同労働していたことがあります。
労働者自らが出資して、経営にも関わって、労働もするという働き方のことです。
生活協同組合（生協）はご存知の方も多いかもしれませんが、労働版の生協ということになるでしょうか。
働くために、働く人自らがお金を出し合って、自分たちで経営方針も決定するというものです。
現在の不況や雇用不安を受けて、法制化の動きが加速しているそうです。
現在、日本では、法律での規定がないために、不安定な運営が強いられていますが、法制化により拡大させようという狙いがあるようです。
私は、５万円の出資金を出して、とある職場に働いていました。
確かに、理念はすばらしいかもしれません。
しかしながら、課題も多くあると思われます。
それは、労働者個々が「経営に参加する」という意識を持つことが求められるという点です。
労働者でありながら、「経営」の意識を持つというのは、なかなか簡単なことではないと思います。
私の関わった職場でも、この問題は、大きかったように思われます。
つまり、つい、「受け身」の雰囲気ができてしまいがちであるという傾向にあります。
一般の会社と比べれば、自分たちで経営方針の決定に参加できるという点で、大きな「自由」があるわけです。
この、「自由」が協同労働の大きな魅力ではないでしょうか。
しかし、「自由」は放っておくと、「甘え」にもつながってしまうので、働く人１人１人が経営に関して、高い意識を持つように努力をしていく必要があるかと思います。
私自身、協同労働には、苦い思い出もあるわけですが、それでも、今回の法制化は、働き方を広げる１つの動きとして歓迎されるものかもしれません。
実は、私もほんの１年間ですが、協同労働していたことがあります。
労働者自らが出資して、経営にも関わって、労働もするという働き方のことです。
生活協同組合（生協）はご存知の方も多いかもしれませんが、労働版の生協ということになるでしょうか。
働くために、働く人自らがお金を出し合って、自分たちで経営方針も決定するというものです。
現在の不況や雇用不安を受けて、法制化の動きが加速しているそうです。
現在、日本では、法律での規定がないために、不安定な運営が強いられていますが、法制化により拡大させようという狙いがあるようです。
私は、５万円の出資金を出して、とある職場に働いていました。
確かに、理念はすばらしいかもしれません。
しかしながら、課題も多くあると思われます。
それは、労働者個々が「経営に参加する」という意識を持つことが求められるという点です。
労働者でありながら、「経営」の意識を持つというのは、なかなか簡単なことではないと思います。
私の関わった職場でも、この問題は、大きかったように思われます。
つまり、つい、「受け身」の雰囲気ができてしまいがちであるという傾向にあります。
一般の会社と比べれば、自分たちで経営方針の決定に参加できるという点で、大きな「自由」があるわけです。
この、「自由」が協同労働の大きな魅力ではないでしょうか。
しかし、「自由」は放っておくと、「甘え」にもつながってしまうので、働く人１人１人が経営に関して、高い意識を持つように努力をしていく必要があるかと思います。
私自身、協同労働には、苦い思い出もあるわけですが、それでも、今回の法制化は、働き方を広げる１つの動きとして歓迎されるものかもしれません。
Posted by coda at 20:23│Comments(0)
│労働
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